序言

入职公司的三年

是近来的风险企业经营者从进入公司到独立创业所需的时间。

也就是说，进入公司后，他们在三年之内便得到了上司及客户的信任，并成功独立。

十年磨一剑的观念已经过时。也可以说，公司里的就职经验，就是得到信任并独立创业前的一步棋。

这种现象，并非仅限于创业，在公司内打拼也同样如此。

如今，尽管所需时间因职场不同而有异，但快的话，进入公司后三年之内，彼此间便会拉开很大的差距，未来之路已分。

所谓社会人士，第一步，就是进入公司这一“组织”。

而所谓“组织”，就是获得他人评价的地方。只有得到组织好评与认可的人，才会在公司里出人头地，或独立创业，迈向成功。

我的专业领域是心理学中的他人认知。作为国立大学的一名老师，一直在研究不同的说话及交流方式会让对方做出怎样的评价。

换句话说，就是“提高他人对自己评价的专家”。

这几年，经常有公司邀请我为新员工做培训。但因为之前专门从事总经理等领导层培训，就拒绝了。可对方说，“只针对预备役领导进行特别培训”，于是，答应下来的就越来越多了。所以现在，为培养出未来的领导层，我也在从事针对新员工的培训。

在培训中接触的未来总经理们，不分男女都有一个共同特点，即全是刚进公司便受到了上司及前辈的喜爱。从进公司第一年起，便让他们一起出席重要会议，带他们到其他公司拜访等，从一开始便得到了周围领导层的认可和喜欢，被他们记住，另眼相待。结果就是他们的自身价值得到认可，得以做自己想做的工作，工作中也充满活力。

也就是说，他们从一开始就不同，而非经年累月，一点一点地慢慢积累信任。

这种不同，到底在哪里呢？

不同，就在他们的言谈举止里。在他们身上，无不具备被领导信任的“严谨得体”。

组织对一名新员工的评价标准就是其交流能力。其中，“照顾对方感受”“倾听能力”和“表达能力”又是言谈的三大基础。

也就是说，要得到组织认可，拥有此三项能力，具有 “严谨得体”的言谈魅力非常重要。

我的偏差值只有四十多，毕业于一所地方女子大学，没有耀眼的学历，所以从找工作开始，就一直以“严谨得体”武装自己。结果被NHK录用了，并且，从工作第一年开始，就被安排做新闻主播的工作。现在主要针对以国会议员为代表的政治家、上市企业干部、企业经营者等领导层，从事交流方面的指导。

正因这样的自身经历我才认为，即便对自身能力没有信心，但只要说话时紧紧抓住“严谨得体”，就能得到周围的好评和认可。

而只要不断得到好评，那无需多久，就会一点点地具备真正的自信。

“严谨得体”的言谈，是获取信任的武器。

“严谨得体”的言谈，是保护你的铠甲。

以“严谨得体”的言谈为武器在社会中奋斗的战士，才是真正的社会人士。

从进公司第一年起，怎样做，周围才会认为你为人“严谨得体”，是一位“有能力的员工”？本书对交流方式的介绍紧扣这一最基本的要点，虽然对已经掌握的人士来说都很简单，但若进公司三年仍未具备，就是有些“难堪”的基本知识了。

周围人的信任，不需要你取得多么巨大的成功，而是要避免一切小小的失败，不断积累。 不是去进攻，而是用“严谨得体”这副铠甲来守护。

而最终，你将获得周围人们的绝对好评。如果你进公司还在3年之内，那就依然还有机会。 这本书，将帮你“刷新”人生，即所谓“作为社会人士，闪亮登场”……